文/郭淳
2023年的第一季度房市出现短暂的回暖，但自3月以来热度各地明显回落，市场后劲乏力，压力犹存。伴随城市分化加剧，在浩华深耕的三四线城市，我们要跑赢大市：一方面不错过市场积极的信号，在波动的小周期和同质化竞争中，坚持“切脉营销，执行为王”特质，主动抓取和适配“客群”“需求”，精准策略和高效执行；另一方面更要做到稳中求进的理性预期和计划，适应和探索新的发展模式。
浩华23年的奋斗历程，收获了时代红利下的高速发展，更收获了逆境中挑战和压力下的韧性成长力。立足行业下行横盘的现周期，面向新时代下高质量的发展要求，我们如何赢得先机？如何保持优势？如何持续发展？离不开创新和坚守。
过去的3年，我们围绕“数字化基建”投入开发了新工具，进行了全员系统化的升级改造，从角色思维到工作理念到业务流程到行为习惯。
1、作用在市场实战中，（广州体系）代理板块通过“大圣通”（SAAS系统16个营销模块）“线上售楼部”等常态化应用，全面加持到营销闭环，以“获客和促访”为导向，在第一阶段2年应用中，获电20余万（公域新增获客15.1W，私域再激活5.4W），转化来访11582（自渠7137），成交4050（自渠1503）。“久久为功，善作善成”，当下和将来还要不断强化应用转化，扩大占比增效。同时营销与业务模式的升级创新，我们还需持续努力、加倍创值。
2、奔跑在新赛道：随着新媒体流量时代的爆发，大圣传媒——布局房产线上垂类全媒体领域，以短直营销矩阵为基础，以优质流量内容运营为核心，以数字化全链条为手段，七名素人主播团队半年实现：播放量3500万（其中直播1200场），获客2000，营收100多万。接下来，随着地产达人矩阵标准化和系统化的成型，大圣传媒持续扩大运营规模，并在高效传播推广、持续精准获客、团队转型赋能、客户私域化运营以及短直营销操盘、运营陪跑等业务板块全面发展，实现持续增长。
同样，我们的商业公司，在产业赛道上，结合城市发展转型方向以及自身资源和专业能力，创新业务——产业招商运营的细分服务，与城市共生长，谋求新突破，建立新的增长曲线。
创新是进步的灵魂，坚守是创新的基石。
坚守“推动居住进步，建设美好生活”的初心和使命。为此我们浩华人始终满怀使命般的激情与时代共进，与浩华一起行稳致远。
坚守房地产主航道，始终坚定对行业的发展信心，业务创新升级，与行业同频，正是这份专注会不断生成能量推动我们一直奔赴前行。
坚守文化内核，坚持奋斗文化的打造与传承，坚持长期主义，不迷失不懈怠不畏难，不求短暂的成功，追求持续的成长。
在坚守中不断开拓创新，相信新模式新赛道一定能让浩华事业打开新的局面，更具生命力。我们要在长跑中领先，还需具备系统韧性，如竹子那样成长：
1、耐心扎根，虚心向上：在实践中积极积累和储备，增强稳定性和多样化；不断吸收，活学活用，提高适应性和灵活性；多做多转化，重成效和能力提升。
2、逐节生长，节节拔高：节节稳定牢固，每一次困难都不会让我们放弃成长，每一次战胜挑战都是一次质的提升，端对端夯实巩固，形成“竹节”支撑，让向上生长的力量更茁壮。在具体工作中专注坚韧，真抓实干，重视和把控节奏，力争“小胜”。及时总结得失，归结输出，注入新活力和动力。
浩华要做时代的浩华，韧性让我们更从容应对当下和发展中的困难，在逆境中更具有成长能力；韧性让我们在不确定性的时代，做到自信自强，让奋斗更美好。在坚守中创新，激发动力去不断赢得胜利和发展空间；在创新中坚守，稳健翻越行业发展的分水岭，赢在新时代。
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