商业运营和资产管理是未来房地产行业的主流服务模式！

浩华商业管理部，专业从事城市商业地产的定位、策划、招商、销售、运营等服务，建立了优质客户资源库。通过科学的市场分析，专注商业本质，提升商业地产价值，盘活社会沉淀资产，繁荣市场，创造良好的经济效益、社会效益！

一、城市商业市场研究

1、区域商业调研分析

城市主要商业布局分析

商圈分析

项目所在区域整体商业指标分析

项目所在区域周边生活配套设施调研分析

主要商业街分析

2、项目所在区域周边各商业业态调研分析

零售业调研分析

餐饮业调研分析

娱乐、休闲业调研分析

3、项目所在区域周边重点在营商业深入调研分析

百货店：基本情况、商品情况、顾客情况、其他情况

超市：基本情况、商品情况、顾客情况、其他情况

便利店：基本情况、商品情况、顾客情况、其他情况

购物中心：基本情况、商品情况、顾客情况、其他情况

餐饮店：基本情况、商品情况、顾客情况、其他情况

娱乐休闲设施：基本情况、商品情况、顾客情况、其他情况

4、商品统计分析

项目商圈内零售业商品品类统计分析

项目商圈内零售业商品品牌统计分析

项目所在地区商品市场行情分析

项目商圈内餐饮类型统计分析

项目商圈内娱乐设施类别统计分析

项目商圈内其他相关商品统计分析

5、竞争分析

项目所在商圈半径界定

项目周边商业对本案的影响

项目商业竞争楼盘详细调研分析

 

二、客群分析

1、消费者调研分析

消费者人口分析

消费者购买力分析

消费者消费习惯分析

消费者消费偏好分析

消费者消费阶层分析

消费者人流流向分析

2、经营者分析

经营者主要选择业态分析

经营者租金承受力分析

经营者分布区域分析

3、投资者分析；

投资者单价总价承受力分析

投资者主要选择业态分析

投资者认知渠道分析

投资者重点关注点分析

 

三、开发目的简析

1、各开发的目标分析

2、明确核心开发目标

3、核心难点和工作任务

 

四、项目定位建议

1、项目整体分析

2、项目商业定位方向思考建议

3、项目市场定位及形象定位建议

 

五、项目商业业态定位与规划执行方案

1、项目各功能业态业种规划

2、项目各楼层商业规划布局

3、项目商业品牌规划落位

4、差异化主题特色建议

5、项目开发节奏建议

 

六、项目整体规划布局建议

1、项目与周边现存设施的关系检讨

2、项目各区域的商业定位及建筑整体格局的设计安排检讨

3、项目的主要特点，包括项目的入口/出口的、临街的正面、曝光度和景观面的检讨

4、项目外墙装饰及布置咨询

5、项目商业装修布局咨询

6、项目商业景观及人流、交通路线及交通系统咨询

7、项目商业区停车区域及停车位数量检讨,回车空间检讨

8、项目商业区配套设施的规划及垃圾清理检讨

9、项目单元平面设计合理性

10、项目的组合及可分割性建议

11、项目各业态基本设备建议

12、项目平面及垂直交通之合理安排

13、项目汽车、自行车及人流交通安排及管理

14、项目动线规划是否物符合人流动线，可否达到及提高招商要求

15、项目动线安排能否吸引目标客户，吸引人流上下流通，从而吸引客户延长逗留时间

16、项目广场、招牌及指路牌之设计，规划及布局合理性，可否指引客户容易地到达目的地

17、项目商业区各单体建筑设计咨询

 

七、项目招商工作

1、招商策划方案

项目招商阶段战略

项目商业核心招商概念

项目招商阶段划分及招商重点

项目招商策划整体安排

项目价值提升策略

项目招商预案

2、招商代理服务工作

提供业态组合建议

业态规划建议

人流动线规划建议

安排品牌商家现场考察、签约

拟定招商策略

基本租赁文件起草

3、主力店成果取得

项目核心主力店商家资源梳理

项目核心主力店商家接洽、考察、谈判

项目次主力店商户资源梳理

项目次主力店商户资源沟通、接洽、谈判

项目次主力店商户资源目标筛选

4、招商执行工作准备

商户资源收集、整理

招商签约成交流程制定

团队组建及培训完成

招商物料策划

招商管理文件、合同文本等制定

招商政策及条件执行方案

 

八、商业运营

1、商业管理公司设置建议

2、商业管理建章立制审核

3、商业管理运营效果测评

4、商业管理运营推动

5、兴市旺市策划

6、项目运营维护