学习在线：如何当好一名中层管理者？善用这五要五不要

12月15日，浩华学习成长中心群内，为大家分享了《如何当好一名中层管理者？善用这五要五不要》。

如果将公司中的大小主管比喻为大齿轮和小齿轮，则老板是大齿轮，员工是小齿轮，中层主管犹如带动大小齿轮的传动链条，非常重要。如果传动中链条出现丁点问题，可能就会导致整组齿轮停摆。
因此，中层主管一定要做好一些沟通、组织和协调的工作，保持上传清晰，下达到位，说到做到。所以，掌握这“五要五不要”的方法，就能促进下属成长、提升团队和员工的执行力，公司的整体效率才能大幅度提升，工作质量方可有保障。