7月14日，天津浩华2015年年中述职会在天津办公室召开，参加会议的有天津公司总经理韩青韩总、策划部与设计部全体人员，共计24人。会议持续一天半时间。
8:30，浩华之歌结束之后，会议正式开始，首先由策划部副经理付喜凤主要从业务总结与管理总结两方面解读策划部上半年运营情况，以会议主题“思维转型、服务创值”给大家提出下半年策划部的工作计划，事事落到实处、落到个人，做到真正的人人创值；董经理利用策划思维与电商思维为大家解剖了营销的含义，在这变革时代，专业策划人到底该用什么样的思维去做营销，字字说到心坎里，真正做到了“策划身份、电商思维”。
随后，韩总详细分析当下市场，传统营销已经不能满足需求，市场在变，我们不得不变，要在传统营销的基础上做到真服务、真用心、真品质！把常规做到不常规，就是当下市场想要的。一切以成果为导向，思维一变，市场一片，大家要从幕后转到前台，走出去，大胆的展现想法做策略，浩华人就是敢打敢拼的一群创业人！在韩总的鼓励支持下，每个人都似乎打了鸡血一样，有了新的斗志，急切地要回到项目做起来。
接下来，设计部经理侯秀娟以“认清现实，革新思想，重塑专业”为主题汇报设计二部上半年总结以及下半年计划，设计师张晶晶依旧用“变”的主题为大家分享，因为整个2015年就是动荡变化的一年，不仅市场要变，我们更要变。从两位组长的激昂分享中，可以看出设计部在下半年的爆发点和突破口已经找到，大家要做的就是抓紧一切时间去实施，跟紧市场。
下午，首先由两个论题开始展开会议，辩题分别是：
辩题1正方：当下市场重项目价值宣传最有效；反方：当下市场重项目数字游戏宣传最有效
辩题2正方：现行市场环境下，应继续坚持传统渠道做极致；反方：现行市场环境下，应创新渠道做转型
四组人员激烈讨论，正反两方不相上下，高潮迭起，最终，选出张灿灿、范鹏飞、李玲玲和胡楠楠四位优秀辩手，由董经理与付经理颁发小礼品——USB插口风扇一台。付经理总结说：双方没有输赢，只为打开思维，放开大脑，这个时代就是逼迫大家思考的时代，只有思考，出路才会更直接。
接下来，专业部门人员依次抽签述职。半年时间，每个人都在变化，无论是入职10天的新人还是已在公司工作一年的同伴，都在快速成长，你不成长，就被淘汰。
12个小时的总结与讨论后，郭总抛出“思维转型，到底该怎么转”的话题，并给予解答。“以前做渠道，现在不仅做渠道，更要做粉丝！来客量是什么？来客量=尖叫点*渠道。服务创值，最重要的是要做实！单兵作战能力要提升的同时，战术运用的配合要得当，创业，不要抱着就业的心来创业，创业就是既要吃苦又要吃亏，活下来，做第一……”郭总的话总是让人受益匪浅。
第二天，范鹏飞主管和张灿灿主管为策划部人员带来了《营销四阶段中启动期的再认知及执行技巧》《夏季营销》的培训，为大家带来诸多灵感、诸多讨论，各种营销策略一一显现，思想的碰撞将会场一次次推向高潮。
会议结束，大家匆忙赶回一线，急于将学到的知识用于实战中。是的，在这个变化的时代，我们必须全力奔跑，不被落下，要做到“创业、创新、创值”。
浩华人，不服输！
浩华人，敢于拼！
浩华人，浩华狼！
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