策略指导下的案场围歼战——浩华地产（济南）卓越经理人100%实战训练营成功举办

7月26-29日，济南公司总部开启了一场以“策略指导下的案场围歼战”为主题的卓越经理人100%实战训练营培训，学员包括来自济南、海珠、天津、郑州四家公司的26名优秀经理人。同时，邀请资深经理人担任讲师及教练团进行全程跟辅。

《闭环和案场闭环的导入》——通过就本期培训主题的理解以及视频的导入，给予大家闭环模型。闭环是公司原创的方法论，是一种解决问题的决心，闭环的每一个元素都指向目标。目标没达成就得不断复盘。吴雅妮总监通过策略制定和策略落地两方面的“一个姿态，两个体系”引出专业闭环。班保云、杨木才、杨青坡等优秀经理人以及开发部经理刘宇晨围绕闭环模型中执行闭环四方面：案场氛围、两会、PK机制和杀客细致解读，给到大家具体实用的方法论。

行业外部日新月异，公司应势而变。淄博片区经理侯淑华通过《浩华经理人经营意识研讨》，对学员讲解集团要文《丢掉幻想，精兵简政，生存第一》，倡导每个员工、每个团队、每个项目都成为创值中心。

课程采用课堂表现、微信分享及开训、结训考试结合的方式，倡导学员为自己和团队荣誉而战，全员做“分享之星”。最终五组获团队第一名，林名涛、李长礼、张明星通过优秀的课堂表现和个人分享获得“分享之星”，李欣、杨梅誉、王亚茹、亓爱强、林名涛获得成绩前六名。

时代已经变迁，经验已然失效。浩华15年不断发展壮大，不断遇到挑战，但浩华人永不害怕挑战，我们坚信，办法总比困难多。浩华人是一群有态度、有胆识、有经验、有理想的人。

号召所有的浩华人，以达成目标为原点，寻求更多的方法，坚持比努力更可靠，提升自我根源，做极致、混血、创值的团队。